Entendemos por empleo deportivo aquel que abarca a los trabajadores del deporte, lo que incluye atletas, entrenadores, instructores, preparadores físicos y socorristas. Se excluye aquí a los trabajadores de aquellas compañías que fabrican o comercializan artículos deportivos.

“El empleo deportivo no ha dejado de crecer desde 2011 y no solo lo hace en cantidad sino en calidad”

Según está definición España lidera el ranking de países con mayor número de profesionales deportivos que se han formado en la universidad (fuente Eurostat). El empleo deportivo no ha dejado de crecer desde 2011 y no solo lo hace en cantidad sino en calidad.  En España aumenta a mayor ritmo el empleo femenino dentro del mercado laboral del deporte, con un crecimiento de un 46 % frente al 29,6 % del trabajo masculino.

El deporte trasciende lo racional y genera emociones que convierten a deportistas en héroes y a empresas deportivas en lugares de culto, pero este sector no  puede escapar de la digitalización ni de las nuevas exigencias de la comunicación del siglo XXI; lo que en lugar de ser un problema ha sido un gran reto que de momento parece que supera con muy buena nota.

“El deporte trasciende lo racional y genera emociones que convierten a deportistas en héroes y a empresas deportivas en  lugares de culto”

El pasado 9 de noviembre de 2018 tuvo lugar el Primer Congrés de la Unió de Federacions Esportives de Catalunya organizado por la UFEC (Unió de Federacions Esportives de Catalunya) bajo el lema «Los clubs y el deporte del futuro», donde se realizaron ponencias relevantes dentro de las nuevas directrices de gestión requeridas en el sector profesional del deporte. Gerard Esteva, presidente de la UFEC, nos explicó que hace ya tiempo que han detectado «la necesidad de dar herramientas a los clubes y las entidades deportivas porque las subvenciones públicas se han ido reduciendo» y eso ha forzado a reinventarse a todos los agentes y las estructuras del ámbito del mercado del deporte. Este proceso exige profesionalización en el más amplio sentido posible.

Mónica Utrera, doctora en Administración de Empresas, PhD, por ESADE, DBA en Aden University e  investigadora de Neurociencia aplicada en entornos laborales, nos comentó que «en el deporte en ocasiones todo es tan idílico que nos olvidamos de la rama empresarial».

Imágenes del I Congreso de la UFEC

No obstante, no solamente hay exigencia de nuevas aptitudes y habilidades en el sector, sino que este también exige un cambio más profundo en el ámbito de la sociedad en sí misma, por esa razón  se promueve la creación de una nueva Ley del Deporte.

Desde la UFEC y las federaciones deportivas catalanas, nos informa Gerard Esteva, se ha puesto en marcha  una iniciativa legislativa popular (ILP) para reformar la actual Ley del Deporte (Decreto Ley 1/2000, julio de 2000) para mejorar la práctica deportiva y el sistema de gestión del deporte, adaptada a la realidad y las necesidades del siglo XXI basándose en 10 principios que deben regir la práctica y la gestión deportiva siempre:

Según datos de la UFEC ya han superado el número mínimo de firmas, 50.000, requeridas para que la propuesta de ley sea debatida en el Parlament.

El mercado laboral del deporte requiere profesionales transversales y polivalentes, no solo deportistas de élite. Si nunca antes te habías planteado optar a un puesto laboral en un club o entidad deportiva, este es el momento, porque es uno de los sectores económicos con mayor expectativa de crecimiento y empleabilidad actualmente.

Más información:

Congrés Unió de Federacions Esportives de Catalunya

UFEC, Unió de Federacions Esportives de Catalunya

EUNCET, Business School, universidad especializada en el mundo del deporte

Ley del Deporte, dónde y cómo votar

Menciones:

Mónica Utrera, página personal de Linkedn